La GPEC si elle repose essentiellement sur les DRH, est devenue une véritable stratégie d'entreprise qui impose d'être réfléchie et réévaluée en permanence. Fort du contexte économique actuel (mondialisation, évolution fulgurante des technologies et des emplois) et conscient des attentes individuelles de chaque salarié, l'auteur offre une expertise singulière de la GPEC et lui attribue même un nouvel intitulé : gestion personnalisée de l'évolution des compétences !

Une vision novatrice d'un sujet sérieux et d'avenir pour apprendre à manier avec aisance et précision les instruments clés de cette discipline qui s'articule autour :
- de modes d'emploi pour élaborer un référentiel de mesure des compétences, établir des cartes de compétences, diffuser et pratiquer une méthode de communication, implanter une démarche qualité.
- de méthodologies éprouvées pour cartographier les compétences, choisir les compétences lors d'un recrutement, évaluer les compétences chaque année, bonifier les compétences des jeunes et enfin développer celles du management.

Le développement durable des compétences conditionne la compétitivité de l'entreprise. Si vous avez intégré cette idée et voulez la mettre en pratique de façon innovante, ce livre est pour vous. Vous y trouverez les recettes d'une stratégie de la GPEC durable et adaptable en permanence.