Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Comment tirer le meilleur de nous-même, de tous et de chaque situation ?

Partant du principe que nous sommes tous différents, pas forcément transparents ni prévisibles, et certainement perfectibles, ce livre détaille les moyens de ne pas se laisser prendre au jeu des apparences.

Le management relationnel passe notamment par la connaissance des comportements, des relations humaines et de la maîtrise d'outils de gestion et de communication.

Le savoir-être devient la nouvelle norme d'excellence professionnelle au sein des organismes pour le développement personnel de chacun et la qualité relationnelle du réseau clients-fournisseurs.

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Pour que le savoir-être se transforment en savoir-agir !

Pourtant, ce n'est pas parce que l'on sait se comporter que l'on va agir en conséquence. En d'autres termes, le tout n'est pas de connaître le comportement adéquat mais de le mettre en pratique pour le transformer en action.

L'ouvrage est entièrement tourné vers le savoir-être. Non pas comme un manuel de savoir-être, mais comme un guide pratique qui donne une méthodologie pour le quantifier, l'apprécier, l'améliorer et en faire une véritable force d'action, en toute objectivité.

L'énigme du savoir-être se résout au fil des pages, au fur et à mesure que l'auteur nous fait partager le fruit de ses réflexions, de ses connaissances et de son expérience sur le terrain.

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